Как создать детский лагерь

Что нужно для открытия детского лагеря

Как создать детский лагерь

  • Преследуемые цели
  • Виды лагерного отдыха
  • Выбор помещения
  • Подбор персонала
  • Рекламное сопровождение
  • Стоимость бизнеса

В последние годы всё большее число предпринимателей среднего звена готово открыть для себя новое направление вложения средств, связанное с организацией летнего детского отдыха в специально создаваемых для этого учреждениях. Однако перед тем как открыть детский лагерь с нуля – советуем ознакомиться с некоторыми нюансами этой процедуры.

Преследуемые цели

Открыть летний лагерь для подростков – это значит поспособствовать полноценному детскому отдыху в наиболее благоприятных условиях.

Последнее предполагает не только выбор соответствующего природного окружения (близость воды, наличие незагрязнённого выбросами воздуха), но и культурную программу, подготовленную еще до того, как придёт время открыть ваше учреждение.

Таким образом, организация детских летних лагерей, помимо оздоровительных целей, должна способствовать решению следующих важных задач:

  • укрепление детского здоровья в лагерях за счёт принятия ряда профилактических мер, способствующих снижению вероятности их заболевания, а также повышению иммунитета;
  • формирование в лагерях общих навыков здорового образа жизни детей, включая занятия физкультурой, спортом и туризмом;
  • создание условий для их культурного, социального, а также духовного развития, позволяющих открыть в детях скрытые источники;
  • привитие им навыков общения с природой и правил поведения в коллективе.

Как правило, все перечисленные выше задачи реально выполнимы лишь в течение оптимально подходящего для того, чтобы открыть детский лагерь летнего сезона. Однако существуют и другие виды отдыха для детей, охватывающие более продолжительные промежутки времени (вплоть до круглогодичного пребывания).

Виды лагерного отдыха

Известно несколько подходов к организации детских летних лагерей, отличающихся формой и стилем своей работы. Непосредственно перед тем, как открыть учреждение желательно ознакомиться с некоторыми из этих форм:

  1. Оздоровительная (санаторная), реализуемая при наличии в распоряжении устроителя стационарных построек, включая жилые корпуса, столовую и другие подсобные строения. Этот вид детского отдыха в лагерях нередко организуется на базе медицинских центров или подобных им учреждений. Как правило, в него набираются подростки с нарушениями здоровья или же направляемые с целью дополнительного оздоровления.
  2. Вы можете открыть лагерь тренировочного типа, в основу которого закладывается спортивное воспитание подопечных, ориентированное на конкретный вид спорта. Как частный случай этого направления может рассматриваться детский палаточный «туристический» кемпинг.
  3. Организация досуга выходного дня, заключающаяся в пребывании детей с вечера пятницы по вечер воскресенья. На это время им обеспечивается качественное 3-х разовое питание, развлекательная и обучающая программа, а также квалифицированное медицинское обслуживание.
  4. Также можно будет открыть так называемый детский «трудовой» лагерь, широко распространённый как за границей, так и у нас в стране. В него в основном набираются подростки, готовые под руководством инструкторов выполнять различные виды простой работы (сбор ягод, например и т. п.). Работе при этом отводится лишь первая половина дня, после чего дети могут вернуться на базу отдыха. При этом трудовые усилия подростков, как правило, оплачиваются.
  5. И, наконец, простейшая форма доступного для всех желающих детского досуга предполагает их дневное пребывание под присмотром опытного наставника.

Возможно заинтересует:  Готовый бизнес-план ювелирной мастерской

Выбор помещения

Строение, арендуемое или возводимое для того, чтобы открыть в нём будущее учреждение по уровню комфорта должно напоминать гостиницу, имеющую несколько классов размещения.

При этом для каждого из этих типов («стандарт», «улучшенный стандарт» и, наконец, «люкс») должен предусматриваться отдельный корпус. В детских корпусах первого класса может размещаться по 6-8 человек в комнате.

При этом они получают возможность пользоваться просторными комнатами, а также туалетами и душевыми, открыть которые можно будет на каждом этаже.

Для помещений типа «Улучшенный стандарт» характерно то, что число проживающих в комнате детей не должно превышать 5-ти.

Ну и, наконец, номера «люкс» предполагают размещение в них 2-3-х человек с удобствами в каждом отдельно занимаемом помещении.

Прежде чем открыть лагерь следует понимать, что указанное деление на классы помещений достаточно условно и приведённая классификация должна рассматриваться лишь в качестве примера.

Подбор персонала

По причине того, что работа с детьми требует особой ответственности – сотрудники лагеря должны подбираться с максимально возможной ответственностью. Прежде, чем открыть сезон вам следует сформировать коллектив вожатых, в качестве которых чаще всего набираются отдыхающие летом студенты вузов.

В зависимости от тематической направленности каждого конкретного заведения следует нанять специалистов соответствующего разряда (учителей или тренеров), способных работать с подопечными по своему профилю.

Помимо указанных профессий в каждом детском лагере перед тем, как открыть его предусматривается наём на временную работу штата воспитателей и дипломированных медицинских сотрудников.

Рекламное сопровождение

Подобно всякому деловому начинанию в качестве важнейшего этапа подготовки к тому, чтобы открыть летнее детское заведение должна рассматриваться такая составляющая любого бизнеса, как его реклама.

На организации и открытии сопутствующих этому мероприятию рекламных акций, как правило, не экономят, поскольку вложенные деньги окупаются сторицей.

Для этих целей, прежде всего, заключаются договора с профильными детскими учреждениями, а данные о мероприятии распространяются через известные средства массовой информации (направляются в печать, а также на телевидение, размещаются в Интернете).

Возможно заинтересует:  Секреты увеличения прибыли в магазине продуктов

Стоимость бизнеса

Открытие лагеря потребует от вас немалых первоначальных вложений. Чтобы открыть бизнес потребуется не менее 30 млн.

рублей (окончательная цена сильно зависит от масштаба проекта), также не стоит забывать о постоянных расходах на содержание лагеря.

Как показывает опыт предпринимателей, с одной двухнедельной смены можно получить до 10-15 млн. рублей. Учтите, что имеется ввиду полноценный лагерный комплекс на берегу моря или озера.

Советуем ознакомиться с интересной информацией по теме статьи на видео:

В заключении отметим, что перед тем, как открыть детский лагерь с нуля, необходимо принять во внимание множество сопутствующих факторов, связанных с организацией и реализацией задуманного вами проекта. Итак, для того, чтобы открыть рассмотренное нами детское учреждение, а также провести все сопутствующие этому мероприятия вам придётся приложить немало усилий. Успехов вам в текущем 2019 году!

Также читают:

  • Открытие детского развлекательного центра
  • Организация праздников как бизнес
  • Бизнес план магазина цветов с расчетами

Источник: https://lady-biznes.ru/malyi-biznes/chto-nuzhno-dlya-otkrytiya-detskogo-lagerya.html

Бизнес по призванию: как организовать и открыть хороший лагерь для детей

Как создать детский лагерь

Детский лагерь – это не только солнце, вода и чистый воздух. Организация, которая так называется, должна обеспечивать отдых детей, их оздоровление, а также ‒ осуществлять массу других функций.

В последнее время детские лагеря заинтересовали многих предпринимателей, ведь при умелом подходе такой бизнес может быть очень прибыльным и перспективным. Однако не стоит обольщаться: если вы всерьез думаете и планируете, как открыть лагерь для детей, то вас впереди ждет очень много работы.

Особенности, разновидности и этапы создания бизнеса

Главными целями, которые ставят перед собой детские лагеря, являются:

  • укрепить здоровье и обеспечить профилактику заболеваний, повышая иммунитет, занимаясь физической культурой, спортом и туризмом;
  • сформировать у детей навыки здорового образа жизни;
  • развивать творческий потенциал детей;
  • способствовать умственному, физическому, социальному и духовному их развитию;
  • учить деток поведению в коллективе, общению с природой.

Это только некоторые постулаты, на которых базируются уставы детских лагерей. Как видите, все не так просто, но согласитесь, что все эти мероприятия невероятно важны, ведь они несут огромную пользу для здоровья, отдыха и всестороннего развития детей.

Как правило, такие учреждения и организации располагаются где-нибудь за городом, подальше от суеты и шума. Они в основном предлагают свои программы в течение летних месяцев, однако есть лагеря, функционирующие и в другие сезоны, и даже работающие круглый год.

Существует несколько видов лагерей, которые отличаются спецификой работы.

  1. Оздоровительная или санаторная база отдыха, где присутствуют стационарные постройки (столовые, жилые корпусы, душевые и т. д.). Их база – это медицинские центры или другие учреждения медицинского типа. Туда отправляют, как правило, детей, у которых могут быть какие-нибудь проблемы со здоровьем, или тех, чьи родители просто хотят, чтобы ребенок оздоровился.
  2. Летняя школа или обучающий лагерь. Такие учреждения работают на базах школ или организаций дополнительного образования. В этом виде есть несколько форм. К примеру, лагерь для детей, которые не успевают за общеобразовательной школьной программой, либо специализированный лагерь (то есть, с узкой математической, психологической, языковой направленностью), либо детский лагерь для подготовки младших детей к школе, а старшеклассников ‒ к экзаменам.
  3. Учреждения спортивного типа. В них основной целью ставится спортивное развитие воспитанников: речь может идти об узконаправленных лагерях (уклон в конкретный вид спорта) или об общей физической подготовке детей. Как разновидность, тут может быть и «туристический» лагерь, где все будут жить в палаточных городках для большего сближения с природой.
  4. Лагерь на выходные. Эта идея не слишком популярна у нас пока. Суть сводится к тому, что дети передаются под опеку лагеря с вечера пятницы до вечера воскресенья. Им должно быть обеспечено качественное питание, медицинское обслуживание и развлекательная или обучающая программа.
  5. «Трудовые» лагеря – тоже более популярны в западных странах. В них едут в основном подростки, которым инструкторы предлагают выполнять различную несложную работу (собирают ягоды, плоды, помогают фермерам и т. д.). Трудовая деятельность, как правило, имеет место только в первой половине дня, а после обеда дети могут отдохнуть. Труд, несомненно, оплачивается.

Основные этапы создания лагеря

Чтобы создать детский лагерь, необходимо подойти к его организации очень серьезно и ответственно.

Не замахивайтесь сразу на очень большой проект (даже при наличии ресурсов), ведь если у вас совершенно нет опыта в этом деле, в лучшем случае ‒ вы просто потеряете вложения.

Постепенно ищите единомышленников, нарабатывайте совместный опыт проведения лагерей, организовывайте команду, и только тогда пробуйте потихоньку расширять свои горизонты.

В любом случае, в начале пути вас ждет очень много работы.

  1. Определитесь с видом и формой будущего лагеря. Спланируйте, каким он будет, что вы хотите, чтобы дети узнали, достигли, сумели после посещения вашего учреждения? Какими тематиками вы будете наполнять лагерь, как собираетесь создавать атмосферу, чем мотивировать и т. д. Это очень ответственный этап работы, потому что от ваших решений зависит вся дальнейшая деятельность.
  2. Исходя из предыдущего пункта, найдите место или помещения под лагерь. Уладьте все юридические вопросы – и касаемо открытия лагеря в принципе, и касаемо оформления базы, помещения или земли. Получите необходимые разрешения и лицензии.
  3. Займитесь ремонтом, оборудованием и оснащением лагеря. Закупите все, что необходимо для приема первой смены детей.
  4. Наймите сотрудников.
  5. Дайте знать об открытии лагеря заблаговременно (до начала сезона).

Несмотря на то, что лагерь открывается, как правило, только на теплое или летнее время, вам будет хватать работы и на осень, и на зиму, и на раннюю весну.

Нормативно-правовая база и юридическое оформление организации

Сфера отдыха и оздоровления детей, а также любая система, которая имеет к ней отношение, регламентируется целым рядом различных ведомств, служб и структур. Ежегодно меняются или дополняются федеральные целевые программы, постановления и распоряжения, поэтому вам придется очень внимательно следить за этим, чтобы документация лагеря всегда была в порядке.

Более того, вы будете проходить плановые регулярные проверки перед открытием каждого сезона и принятием новой смены. В зависимости от того, какую деятельность будет вести ваш лагерь, какие предоставлять услуги, в какой период он станет функционировать, вам понадобятся различные документы:

  • лицензия, подтверждающая, что вы имеете право вести воспитательную деятельность;
  • документы, подтверждающие ваше право управлять теми или иными зданиями и землей (договор купли-продажи или аренды с учредителем);
  • акт приема лагеря всеми службами;
  • санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора и СЭС;
  • акты о том, что были проведенны дезинфекционные, дератизационные и дезинсекционные мероприятия (далее понадобится заключить договоры на регулярное их проведение);
  • договор с местным органом здравоохранения на подтверждение оказания различных медицинских услуг вашим воспитанникам;
  • составленный план или программа производственного контроля;
  • Роспотребнадзор должен также утвердить всю документацию вашей столовой и даже примерное меню (не забудьте про сертификаты продуктов и т. д.);
  • заключите договоры с различными службами на оказание целого спектра услуг: поставка продуктов,вывоз мусора и других отходов, осуществление охраны территории лагеря и т. д.;
  • составьте собственные книги приказов, которые будут касаться вашей основной деятельности, движения детей, плюс ‒ правила внутреннего распорядка в лагере, должностные инструкции для персонала, штатное расписание, различные графики (режим дня, смены, дежурства, техника безопасности) и журналы;
  • все сотрудники вашего учреждения должны будут иметь действующие медицинские книжки и проходить регулярные профосмотры, гигиенические обучения. Более того, необходимо вести медицинскую документацию (справки на каждого ребенка, данные, истории болезни и т. д.);
  • финансово-бухгалтерские документы тоже потребуют строгой отчетности и внимания;
  • санитарно-техническое и технологическое оборудование должно быть зафиксировано в планах-схемах помещения и заверено всеми службами;
  • набирая персонал и составляя команду, вам понадобится заводить личные карточки на всех сотрудников, где будут указывать их основные данные, квалификационные характеристики и прочее (это касается педагогического, медицинского, технического и другого персонала);
  • если к вам едут дети, у которых есть какие-нибудь льготы, то каждый случай должны изучать органы социальной защиты, а у вас в наличии при приеме ребенка должны быть все справки о получении этого пособия и другие официальные документы, которые могут его подтвердить;
  • путевки на оздоровительное учреждение (с приложением реестра);
  • с родителями каждого приезжающего ребенка вы должны заключать договор об оказании услуг, а также иметь в наличии их заявления на имя директора оздоровительного учреждения.

Помимо этого, вы должны зарегистрировать  ИП или ООО, выбрать форму налогообложения, изготовить печать.

Источник: https://dezhur.com/db/start-business/niches/ideas/biznes-po-prizvaniyu-kak-organizovat-i-otkryt-horoshiy-lager-dlya-detey.html

Как открыть детский лагерь?

Как создать детский лагерь

Александр Анисимов, коммерческий директор и сооснователь компании «Лидерлайф», рассказал «Контур.Журналу», что такое корпоративные лагеря и почему они востребованы сегодня, какие перспективы у туристического бизнеса, ориентированного на организацию подросткового отдыха, и в чем специфика работы с зарубежными партнерами. 

Проект «Лидерлайф» — участник конкурса «Я бизнесмен — 2014».  ролик можно посмотреть по ссылке.

Подростковый возраст самый интересный

Еще в университете я начал работать в сфере внутреннего туризма — в 2007 году в первый раз поехал работать вожатым в детский лагерь. Мне очень понравилось, и я стал постоянно ездить на лагерные смены.

Позже я познакомился со своим будущим соучредителем Анастасией Порохня, вместе мы организовали первый выездной лагерь для студентов. У Анастасии был большой опыт работы с подростками, а мне всегда проще и интереснее было работать с ребятами такого возраста.

В итоге в 2012 году мы официально зарегистрировали компанию «Лидерлайф».

Программы детского отдыха для детей от 7 до 12 лет появились позже. Конечно, мы занимаемся и детским отдыхом, но все-таки основной упор делаем на лагеря для подростков и студентов.

Это сложный возраст: если маленьким детям обязательно нужны развлечения, забота, повышенная безопасность, то подросткам скорее важна психология: переходный возраст — это время, когда человек как губка впитывает в себя и хорошее, и плохое.

Мы чувствуем ответственность за то, что даем ребятам: пытаемся заинтересовать, дать какие-то полезные навыки и умения с помощью простых мастер-классов.

Мы развиваем в них лидерские навыки, рассказываем о тайм-менеджменте, бизнес-развитии и профориентации.

, потому что мы видим результат, наблюдаем, как меняются наши участники: кто-то заканчивает университет и приходит к нам работать, кто-то приезжает на смену третий-четвертый год подряд.

Сегодня в туристической отрасли дела обстоят непросто. Мы ориентируемся на детский отдых и внутренний туризм. В нашем сегменте нет никакого кризиса. За последние годы ни один туроператор этого направления не приостановил свою деятельность и не разорился.

Наблюдаются проблемы в сфере выездного туризма. Если мы хотим отправить клиентов за границу, мы работаем с надежными проверенными партнерами, пока ни один наш турист не пострадал от банкротств. Мы не работали с компаниями, которые недавно закрылись.

На старте в команде было всего три человека. Сейчас мы расширились — у нас большая команда аниматоров, вожатых, руководителей. Летом у нас работает больше ста человек, в межсезонье намного меньше, в основном остаются офисные сотрудники — менеджеры, бухгалтеры.

Мне удается каждые 2-3 месяца куда-то ездить — и в командировки, и в путешествия. Я уезжаю часто, но ненадолго, всегда поддерживаю связь с коллегами, подчиненными, партнерами. Важно, что я им доверяю.

Наша компания уже пережила опасный этап безубыточности — первые два проблемных года, когда нужно быть привязанным к офису и работать круглосуточно. Сейчас все на таком этапе, когда можно отпустить управление и локомотив не сойдет с рельс.  

Упор на личностное развитие

Мы не занимаемся военно-патриотическими и трудовыми лагерями, там больше проблем, потому что больше и ответственность. Просто руководствуемся всеми требованиями по питанию и проживанию, которые предъявляются к обычному лагерю.

Когда речь заходит о каких-то экстремальных условиях для детей (например, нужно спать в палатках), возникает много сложностей, потому что есть определенные санитарные нормы.

Мы одними из первых начали организовывать развивающие подростковые лагеря, заниматься играми и мастер-классами. Наши самые старые программы «Лидер — успешный старт» и «Лидер — шаг вперед» стали классическими.

  Сегодня мы по праву считаем себя проектом №1 в сегменте подросткового отдыха.

Наиболее популярна у ребят смена «Лидер — успешный старт». Наши участники любят творческие смены: девочки выбирают танцы, ребята — киносъемки и монтаж, также ценятся смены, посвященные журналистике, театру.

По выездным программам — это экскурсии по Санкт-Петербургу, Нижнему Новгороду. Каждый год мы разрабатываем новые программы и стараемся учитывать пожелания наших участников.

 В будущем хотим организовать собственный лагерь на нашем морском побережье.

В школе идет образовательный процесс — им занимаются учителя, мы же стараемся развить личную эффективность и те навыки, которые пригодятся в жизни. Каждую смену организуем новые мероприятия, конкурсы, мастер-классы, пишем новые сценарии мероприятий и конкурсов.

Мы с Анастасией почти всегда участвуем в этом процессе, но, в принципе, каждому предоставляем возможность реализовываться в компании: любой наш сотрудник может написать сценарий какого-то мероприятия или внести изменения в уже готовую программу.

Иногда мы заказываем определенные сюжеты у опытных разработчиков квестов.

Главное — лояльность клиентов

Лучшая реклама — это сарафанное радио. Личная рекомендация всегда очень ценится, а родители активно советуют нас друг другу и учителям. Помимо этого, мы активно продвигаем компанию в интернете, работаем с порталами и туристическими агентствами.

Больше всего усилий уходит на удержание постоянных клиентов: это дешевле и выгоднее, чем привлечение новых. Конечно, мы продвигаемся во «ВКонтакте», Instagram и .  

Мы делаем качественные программы, не забываем про наших участников, организуем квесты и игры, поддерживаем со всеми контакты. Стараемся сохранять лояльность не только наших участников — детей и родителей, но и нашей команды вожатых.

Летом работает много людей: нужно беречь контакты, чтобы команда не распадалась. В ноябре будет день рождения проекта, на него мы пригласим участников смен разных годов. Уже запланирован двухдневный выезд с концертами и дискотеками.

Средняя стоимость летней смены — около 32 000 руб., осенние и зимние обходятся дешевле — в 17 000 — 20 000 руб., если не учитывать скидки за постоянные бронирования. В стоимость включены все подарки и сувениры. Вся программа заранее спланирована.

Некоторые наши коллеги берут доплату за ванные комнаты не на этаже, а в номере, за трансферы и экскурсии. Мы сразу все включаем в стоимость: комфортное размещение, хорошее и разнообразное питание. Наша цена — не самая низкая на рынке, но и не самая высокая, мы находимся в среднем ценовом сегменте.

  У нас нет подводных камней: мы никогда не пишем мелким шрифтом в договоре и на сайте о том, что не входит в стоимость.

Недавно мы вдохновились советским опытом и разработали программу корпоративных лагерей. Основная идея в том, чтобы дети сотрудников одного предприятия могли вместе отдыхать. В советские времена это было очень популярно, к каждому предприятию был прикреплен лагерь, куда могли ездить дети всех сотрудников.

Сейчас эта практика почти полностью утеряна, но многие компании, особенно в правительственном и нефтегазовом секторе, постепенно ее возрождают. Например, к нам поступали заказы от «Мосэнерго» и Минтранспорта. Это достаточно затратное мероприятие, поэтому его могут позволить себе только крупные компании.

Такой проект очень важен для мотивации. Если компания выходит за пределы зарплаты и пакета ДМС, заботится о детях, сотрудники действительно начинают ценить корпоративную культуру, чувствуют себя частью большой семьи. Идеально, когда организованы экскурсии, летние и новогодние лагеря.

Это идет на пользу узнаваемости корпорации: каждый ребенок c юных лет знает, где работают его родители, уважает этот бренд.

Сложности в России и за границей

Можно говорить о быстрой окупаемости проекта — где-то за полтора года. Объем вложений был достаточно небольшим — около 1 млн руб., поэтому мы скорее относим себя к малому бизнесу. Все-таки мы не тратим только свои деньги, а активно привлекаем партнеров — работаем с лагерями, базами отдыха, отелями. Обязательно арендуем площадку.

Это наша самая большая проблема: у нас нет собственной территории. С каждым годом мы все больше понимаем, как сильно нуждаемся в нескольких гектарах земли, на которых сможем построить собственный лагерь. Мы стараемся делать качественную программу от и до, но все равно возникают какие-то недочеты, чаще всего по вине партнеров.

Пока мы нашли 2-3 базы, с которыми регулярно работаем: условия не идеальные, но пока самые удачные из того, что есть. 

Почти все наши лагеря расположены в России. Зарубежные программы, которые у нас есть — по Мальте, Великобритании, Венгрии, Финляндии, Турции, Болгарии, Словакии — партнерские. У нас был собственный проект турецкого лагеря.

К сожалению, специфика работы с зарубежными партнерами достаточно сложна: как объяснить турецкому коллеге, что дети должны жить отдельно от взрослых отдыхающих, не в отеле типа «все включено», что лагерь должен соответствовать нормам безопасности. Вот и в тот раз компромисс найти не удалось.

Сейчас мы стараемся выбирать лучшее из того, что есть, и перепродаем это как турагентство.

Источник: https://kontur.ru/articles/1314

8 шагов для успешного летнего лагеря в детском центре | Юлия Белоцерковская

Как создать детский лагерь

Лето – сложный период в детских клубах. Самая распространенная идея для организации работы в этот период — открытие городского лагеря. Но почему у одних клубов уже в апреле нет мест на первые летние смены, а другие в мае робко отвечают родителям по телефону, что в июне их ребенка будут ожидать еще два ровесника, один из которых — ребенок руководителя?

Ключ к успешному наполнению детьми лагеря – заблаговременная подготовка и правильно организованные продажи.

В  этой статье я постаралась изложить основные 8 шагов подготовки к летнему лагерю, которые стоит начать делать прямо сейчас, в феврале. Эти шаги помогут увереннее смотреть в будущее и зададут стратегию продвижения лагеря в правильном направлении.

Шаг 1. Продумать даты, расписание, целевую аудиторию и наполнение смен

В первую очередь необходимо определиться, в какие сроки вы будете проводить лагерь. Длительность смен не должна превышать двух недель, сроки нужно четко зафиксировать, как и  тематику каждой смены.

Исходя из площади и оснащения помещения, наличия поставщика питания, кроваток для сна, вы можете уже сейчас понять, сколько детей какого возраста и на какую длительность вы можете принять.

Почему важна четкость? Почему бы не объявить летний лагерь на всё лето с фиксированной стоимостью дня и дать возможность родителям присоединяться в удобное время по своему графику?

Во-первых, так легче продавать. Размытые границы продукта с непонятной стоимостью и целями делают более сложным его позиционирование и продвижение.

Во-вторых, это проще покупать! Родителям трудно понять, что же значит «Летний лагерь на все лето». Дополнительные вопросы всегда становятся лишним препятствием в процессе покупки.

  Например: «Может, нужно действительно посещать все лето целиком и оплатить наперед?» «А если мы присоединимся не с начала, что мы пропустим?», «А детям не будет скучно, если три месяца они будут заниматься одним и тем же?».

В-третьих, это проще с точки зрения организации, так как вы сможете оценить максимальное количество детей в смене, себестоимость, количество педагогов и других ресурсов для реализации идеи.

В-четвертых, вы сможете сделать прогноз по выручке, а понимая стоимость, можно принимать деньги уже сейчас, в феврале.

Шаг 2. Определиться с ценой

Этот шаг важный, и я предлагаю не опираться  при расчете стоимости на цены в близлежащих клубах!

В первую очередь необходимо рассчитать себестоимость услуги. Самые крупные издержки — это зарплата вожатых, административного персонала и уборщицы, аренда, стоимость питания.

Также необходимо помнить о затратах на продвижение и покупку сопутствующих расходных материалов.

Оценив общую себестоимость лагеря и рассчитав его оптимальную наполняемость детьми, вы можете рассчитать себестоимость на одного ребенка.

Дальше необходимо провести анализ конкурентов и заложить свою прибыль исходя из проведённого анализа и своих аппетитов.

Шаг 3. Подготовить предложение

После того, как проделаны первые два шага, можно четко сформулировать предложение, в котором будут указаны сроки смен, продолжительность пребывания, их тематика, возрастной диапазон детей, стоимость и результат каждой смены.

Результаты у каждого лагеря должны быть измеримы и понятны.

Если это лагерь профессий, то дети изучат, к примеру, 10 профессий, заработают «деньги» и смогут их потратить.

Если это лагерь вокально-танцевальный — на его закрытии дети покажут концерт для родителей.

В театральную смену логично ждать премьеру спектакля, а в арт-лагере — диплом со списком освоенных техник и направлений.

Оформленное предложение уже можно готовить к продаже.

Шаг 4. Выработать стратегию продвижения

Я рекомендую продажи организовывать в три этапа.

Предпродажи. С большой скидкой за «раннее бронирование» вы можете предложить выкупить пребывание в лагере уже  феврале.

Начинать предпродажи лучше всего со своих клиентов, используя самые простые и условно бесплатные каналы продвижения: e-mail рассылку, посты в соцсетях, организацию встреч и мероприятий  в соцсетях, раздачу информации в клубе, расклейку объявлений внутри клуба.

Основной этап продаж наступает с середины марта и длится до середины мая.

За принятие решения о покупке в течение этого периода можно также объявлять акции и скидки, бонусы с ограниченным сроком действия, но с учетом всех акций и скидок стоимость пребывания в лагере должны быть уже выше, чем на этапе предпродаж.

На этапе продаж можно подключать платные каналы продвижения: контекстная реклама, платное продвижение в соцсетях,  расклейка и раздача листовок.

Вся реклама должна содержать информацию только о лагере, о конкретном продукте.

На этапе «допродаж», который наступает в конце мая, вы можете рекламировать оставшиеся места по цене без акций, но сообщить о том, что планируется повышение стоимости через определенное время.

Шаг 5. Обучить администратора продажам

Если администратору не рассказать о продукте и не научить, как этот продукт предлагать клиентам, ему придется придумывать и фантазировать. И совсем не обязательно, что администратор сделает это грамотно и с пониманием дела.

Поэтому необходимо дать ему инструменты: скрипты, цены, стратегию продаж и полное описание продукта, — все то, что было подготовлено на этапах 1-4.

Если в клубе в первый раз будет работать лагерь, то я рекомендую первые звонки от потенциальных клиентов руководителю обработать самостоятельно. Администратора можно просить переадресовывать звонки вам или просить у клиента номер телефона для того, чтобы вы перезвонили.

В процессе первых звонков вы сможете разработать скрипты для администратора, включив в них часто встречающиеся вопросы и выверенные ответы.

Шаг 6. Подготовить маркетинговые материалы

Маркетинговые материалы потребуются на основном этапе продаж. Это, как правило, листовки: односторонние формата А4 — для расклейки и размещения в лифтах или на стендах у подъездов, двусторонние формата А5 для раздачи на детских площадках, у школ, непосредственно в самом клубе.

Все маркетинговые материалы должны содержать только рекламу конкретного продукта — летнего лагеря. Не стоит рассредоточивать внимание клиента, перечисляя все 20 направлений занятий вашего клуба.

Шаг 7. Начать искать преподавателей для работы в летнем лагере

В лагере могут работать как свои сотрудники, так и привлеченные только на летний период. Оба варианта имеют свои плюсы, но в каждом из случаев необходимо предусмотреть процесс подготовки преподавателя к новому формату работы.

С педагогами-вожатыми нужно заранее зафиксировать договоренности: график и режим, уровень заработной платы, возрастной диапазон детей, их количество, и, самое главное, что потребуется от педагога, по какой программе он будет работать, каких результатов вы от него ждете.

Само собой, эти результаты должны соответствовать тому, что вы обещаете клиенту.

Со своими педагогами договоренности лучше зафиксировать прямо сейчас, поиск новых сотрудников в лагерь тоже стоит начать заблаговременно.

Шаг 8. Выбрать конспекты занятий для реализации в лагере

И для своих сотрудников, и для новичков такой формат будет в новинку. В лагере требуется очень яркая работа, требующая большой самоотдачи, вовлеченности и умения «зажечь» детей своим энтузиазмом на протяжении всей смены, каждый день.

Далеко не у всех педагогов хватает сил и времени вечерами готовить программу следующего дня. Чаще всего задора хватает на первую неделю, а дальше это превращается в рутину и в наспех придуманные задания.

Мы рекомендуем в лагере, также как и в работе клуба, использовать готовые конспекты, в которых уже собраны идеи, материал для иллюстраций, последовательность работы.

Конспекты будут служить опорой, креативные педагоги могут, имея такую основу, дополнить ее своими идеями, а в случае внезапной болезни и других обстоятельств вы будете защищены наличием готовой программы занятий, которая прослужит не один год и не только в рамках летнего лагеря.

Источник: https://bestbabyclub.ru/summer-camp-8-steps/

Как открыть детский лагерь в городе с нуля, с чего начать и сколько можно заработать: 3 идеи для организации детского отдыха в большом городе

Как создать детский лагерь

  • 1 Какой лагерь можно открыть в большом городе
    • 1.1 Лагерь для снижения веса
    • 1.2 Лагерь приключений и перевоплощений
    • 1.3 Лагерь движения к мечте
  • 2 Пошаговый план — с чего начать бизнес и как открыть свой детский лагерь в городе с нуля
    • 2.1 Информирование населения
    • 2.2 Создание репутации
    • 2.3 Поиск сотрудников

Для тех родителей проживающих в крупных городах, часто каждое лето начинается с головной боли: куда отправить ребенка на каникулы. В загородный лагерь? Хорошая идея, но не у всех есть для этого возможность. В престижные лагеря не всегда достанешь путевки, или стоят они дорого.

К тому же, не все решатся расставаться с маленьким ребенком на целый месяц.

Другое дело — летний лагерь в городе, недалеко от дома, где можно было бы оставлять свое на целый день и забирать вечером. Особенно популярны детские оздоровительные лагеря. Дели устают за учебный год не меньше, чем их родители и им нужно набраться сил за время летнего отдыха. И детский оздоровительный лагерь – отличная идея для большого города.

Но вместе с тем, конкуренция в нише довольно высокая.

Существуют социальные лагеря при школах, детских центрах, много частных лагерей, где детям предлагается полноценный отдых сбалансированное питание и интересная программа.

Клиентов, то есть родителей, не привлечь простой программой с обычными квестами или скучным изучением английского. Нужны необычные идеи, которые заинтересуют родителей и детей.

Какой лагерь можно открыть в большом городе

В мировой практике существует множество интересных и креативных идей по созданию лагерей для подростков и школьников. Рассмотрим наиболее интересные из них.

Лагерь для снижения веса

Если родители считают, что их чадо набирает лишний вес и слишком увлекается чипсами и бургерами, можно предложить такую альтернативу, как лагерь для похудения. Специальные диеты, спортивные упражнения, игры, которые помогут сбросить лишние килограммы, непременно привлекут родителей и подростков, мечтающих быть стройными.

В США уже несколько лет успешно действует сеть лагерей Wellspring Camps, сотрудники которых помогают подросткам избавиться от лишнего веса. Начав с детей, лагерь сегодня оказывает подобные услуги взрослым и даже целым семьям. Подростков и их родителей учат заниматься серфингом, плавать на байдарках, кататься на велосипедах.

Стоит подумать над организацией подобного лагеря и у нас. Нужно только решить какую именно программу можно предложить в Новосибирске, Москве или Владивостоке.

Лагерь приключений и перевоплощений

Подобные лагеря существуют как за рубежом, так и в России. В Америке есть лагерь, который называется Stockton CSI, куда съезжаются дети — любители детективов. Программа пребывания в лагере весьма своеобразна.

Например, отправляясь на завтрак, школьники могут обнаружить «труп»- манекен, в луже крови и несколько вещей, указывающих на преступника. Принесут ли такие расследования пользу детским умам – это вопрос.

Но можно найти другие не менее интересные и увлекательные программы, построенные на интересах современных детей, увлеченных компьютерными играми. Так под Санкт-Петербургом каждая смена в лагере «Нить Ариадны» превращается в костюмированный спектакль.

Но, как правило, такие лагеря находятся за городом.

Однако воплотить интересную идею, помочь детям активно отдохнуть и оздоровиться можно в условиях города, взяв в аренду небольшое помещение, и превратить его на время каникул в замок или инопланетный корабль, Все пребывание в лагере, можно превратить для детей в увлекательную игру. В то же время помочь им научиться справляться с различными жизненными ситуациями.

Лагерь движения к мечте

Современные родители мечтают о том, чтобы их ребенок был самым продвинутым, многое знал и умел. Поэтому интересная и интенсивная программа изучения английского, или знакомства с будущей профессией, должна привлечь клиентов в лагерь.

 Есть интересные примеры городских лагерей с обучением. Так в лагерь Dreammovers Camp, который расположен в самом сердце Нью-Йорка, в особняке Бруклина может попасть всего 8 детей.

Школьники учатся не только английскому, но знакомятся с плейбэк-театром, пробуют снимать кино.

Вместе с занятиями творчеством и спортом (которые тоже, кстати, можно вести на английском), хорошо создать интересную обучающую программу. Например, учить профессии блогера, о которой мечтают многие школьники, помогать детям подняться хотя бы на одну ступень выше на пути к своей мечте.

Пошаговый план — с чего начать бизнес и как открыть свой детский лагерь в городе с нуля

Что еще нужно для организации оздоровительного лагеря в большом городе?

  1. Определите концепцию лагеря, его тематику и формат.
  2. Определитесь с условиями проживания, графиком работы, решите, что вам будет необходимо.
  3. Разработайте программу. Программа и услуги – это то, что продается успешнее всего. Но важно не только найти деятельность, к которой вы обратитесь. Нужно суметь привлечь покупателей, в данном случае родителей.
  4. Определитесь с финансированием. Составьте смету.
  5. Найдите помещение, соответствующее нормам СанПИН.
  6. Решите вопросы с организацией питания.
  7. Наберите персонал.

Есть ряд задач, которые вам необходимо будет решить, открывая летний оздоровительный лагерь.

Информирование населения

В условиях большого города сарафанное радио — плохой помощник. Поэтому лучше прибегнуть к услугам рекламы, особенно в социальных сетях. Нужно создать свой сайт и продавать путевки через интернет, как делают многие детские лагеря.

Создание репутации

Для детского лагеря очень важна репутация. Если лагерь неизвестен, или репутация «хромает», то и найти клиентов будет непросто. Если же сформирован положительный имидж, то проблем с продажей путевок не будет.

Важно не только доказать, что в лагере работают хорошие специалисты, но и создать свой бренд: придумать свой логотип, имиджевую символику. Будет хорошо, если и печатная продукция и одежда будут выдержаны в фирменном стиле.

В первую очередь следует делать ставку на яркость, положительные эмоции.

Поиск сотрудников

Что скажут дети, если их спросить о том, какими должны быть вожатые?. «Крутыми, не занудными» — вот самые распространенные ответы, которые можно получить. Детям нужно, чтоб с вожатыми было весело. Поэтому в первую очередь ценится энергичность, творчество, креативность.

Вожатыми могут быть студенты, которые сами недавно закончили школу, и понимают мечты и увлечения детей. Современная Мери Поппинс  — за которой готовы бежать дети – идеальная вожатая для детского лагеря. А если таких Мери несколько — считайте, что лагерь состоялся. Команда – это очень важно.

Это первое, на что будут идти клиенты в будущем.

Благодаря хорошей команде и интересной программе самое холодное и дождливое лето для детей будет крутым.

(5 4,00 из 5)
Загрузка…

  • ТЕГИ
  • для женщин и девушек
  • для мужчин
  • для предпринимателей

ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Источник: https://realybiz.ru/v-kurortnom-gorode/detskij-ozdorovitelnyj-lager-3-idei-dlya-organizacii-detskogo-otdyxa-v-bolshom-gorode.html

Как организовать детский лагерь

Как создать детский лагерь

Детский лагерь представляет собой стационарное учреждение, предназначенное для образовательного, культурного и физического развития и воспитания детей.

В настоящее время функционирует значительное количество летних лагерей, некоторые из них являются универсальными, некоторые – узкоспециализированными (спортивный по определенному виду спорта, медицинский – санаторий, обучающий, трудовой и пр.). Основное время работы лагеря – лето, т.е.

период с июня по август. В остальное подходящее время года можно имеющиеся помещения сдавать в аренду для отдыха (апрель, май, сентябрь).

Основной целевой аудиторией являются учащиеся школ. Значительную часть составляют дети ближайших населенных пунктов, что, однако, не ограничивает предоставление услуги детям их дальних городов. Соответственно, возрастной диапазон воспитанников варьируется от 6 до 18 лет.

Актуальность услуги обоснована разнообразными причинами: лагеря используются в качестве воспитательных центров для детей, они прививают им чувство ответственности, самостоятельности, повышают их физические качества, прививают любовь к спорту и заботу об окружающей среде. Специализированные лагеря позволяют закрепить академические знания воспитанников по школьным дисциплинам, являются тренировочными площадками для разных видов спорта, могут быть использованы для лечения и профилактики заболеваний.

Требования к местоположению, помещениям

Детские лагеря, как правило, располагают в лесной зоне в непосредственной близости от водоемов. Зона должна быть очищена от деревьев, иметь ровный ландшафт и огромную площадь для размещения корпусов для воспитанников и административных помещений (кухня, столовая, медчасть, помещение для охраны и пр.

), а также для игровых площадок. Также необходимо соответствие химических и бактериологических показателей почвы и воды нормам. Приблизительная стоимость аренды муниципального участка площадь 1 Га составляет около 200 000 рублей в год.

Стоимость может варьироваться в широких пределах в зависимости от местоположения и региона страны.

Помещения должны быть снабжены горячим и холодным водоснабжением, водоотведением, а также электроснабжением и иметь средства пожаротушения и системы вентиляции.

Вследствие невозможности подведения централизованных систем, нагрев воды и электроснабжение осуществляется посредством работы генераторов.

Водоотведение и канализация осуществляются посредством системы фильтров и работы муниципальных служб. Помещения должны соответствовать требованиям СанПиН.

Персонал

К персоналу детского летнего лагеря предъявляются строгие требования, потому что на попечении сотрудников находятся несовершеннолетние лица в течение длительного срока.

Для организации работы детского лагеря необходим администратор.

В его обязанности входят все организационные работы, привлечение клиентов, оформление и заключение договоров с клиентами, с муниципальными службами и т.д.

Требования: высшее образование и опыт работы на руководящей должности. Время работы включает в себя период с апреля по сентябрь, заработная плата в месяц – 40 000 рублей, итого за 6 месяцев – 240 000 рублей.

Для обеспечения безопасности воспитанников следует заключить договор с охранной организацией. Стоимость услуг круглосуточного наблюдения составляет около 60 000 рублей в месяц, в расчете на сезон — 3 месяца – 180 000 рублей.

Для оказания медицинской помощи необходим медицинский работник общей квалификации. Требования: медицинское образование (достаточно СПО), опыт работы. Заработная плата – 20 000 рублей в месяц, срок – 3 месяца, итого – 60 000 рублей.

Для работы на кухне необходимы повар и помощник. В их обязанности входит приготовление пищи, организация питания детей. Требования: опыт работы в пищевой сфере, наличие медицинских книжек. Заработная плата повара – 20 000 рублей, помощника – 15 000 рублей. Срок – 3 месяца, итого – 105 000 рублей.

Для работы непосредственно с детьми, организации их досуга, проведения тематических мероприятий и т.д., необходимы вожатые.

В качестве вожатых можно привлечь студентов педагогических специальностей, работа в лагере будет засчитываться в качестве практики. Соответственно, данная категория персонала не несет затрат на оплату труда.

Для функционирования лагеря необходимо не менее 2 вожатых в расчете на 1 группу.

Расходы по проживанию, питанию сотрудников детского лагеря возлагаются непосредственно на лагерь.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

В число первоначальных расходов на открытие детского летнего лагеря входит:

1) Подготовка площадки под строительство – 100 000 рублей;

2) Строительство корпусов:

  • 2-этажный корпус, рассчитанный на 20 человек – 3 шт. – 600 000 рублей;
  • медицинский корпус – 100 000 рублей;
  • столовая и кухня – 400 000 рублей;
  • пункт охраны – 100 000 рублей;
  • административное здание – 200 000 рублей.

Итого – 1 400 000 рублей.

3) Обустройство корпусов:

  • для воспитанников (мебель, интерьер, предметы быта и пр. – на 60 человек) – 1 000 000 рублей;
  • медкорпус (медицинское оборудование, лекарства) – 200 000 рублей;
  • столовая и кухня (оборудование для приготовления пищи, столы, стулья, шкафы, хозяйственный инвентарь, посуда и пр.) – 400 000 рублей;
  • пункт охраны (мебель, системы слежения и пр.) – 100 000 рублей;
  • административное здание (мебель, сейф для документов, инвентарь) -150 000 рублей.

Итого – 1 850 000 рублей.

4) Покупка инвентаря, генераторов и спортивных принадлежностей – 350 000 рублей.

5) Подведение систем снабжения (вода, электричество) – 200 000 рублей.

Таким образом, на открытие детского летнего лагеря с нуля необходимо 3,9 миллиона рублей.

Каждый сезон расходами детского лагеря выступают:

  • аренда земли – 200 000 рублей;
  • 3аработная плата работников – 585 000 рублей;
  • расходы на топливо для генераторов – 200 000 рублей;
  • расходы на продукты питания – 2 500 000 рублей (4 смены (21 день каждая) по 3 группы, в каждой 20 человек + административный персонал);
  • расходы на содержание и обслуживание лагеря – 300 000 рублей.

Таким образом, расходы на сезон составляют 3 785 000 рублей.

Стоимость путевки в летний детский лагерь на 1 смену (21 день) стоит в среднем 30 000 рублей. Так как в 1 смену лагерь может в себя вместить 60 человек, а за сезон планируется 4 смены, то пропускная способность лагеря позволит извлечь выручку за 1 сезон в размере максимум 7,2 миллионов рублей.

По факту загрузка нового лагеря составляет около 70%, т.е. выручка около 5 миллионов рублей. За вычетом сезонных расходов прибыль составляет 1,2 миллиона рублей, что позволит окупить проект за 4 сезона.

Сдача помещений в аренду в несезонное время для отдыха ежегодно может обеспечить дополнительный 1 миллион рублей прибыли.

Источник: https://bisnesideya.ru/sfera-uslug-i-otdy-ha/kak-organizovat-detskij-lager.html

Юрист онлайн